四季度以来，嵩县山金公司聚焦合同全生命周期管理，构建“前置审查、双重审核、智能预警、双档管控”四维工作体系，切实提升合同合规管理效能。

前置审查“早介入”，源头筑牢合规根基。在重大项目启动阶段实施前置审查机制，让合规审查提前介入，对项目涉及的法律法规、行业规范等关键维度进行重点审查，严格把关，从项目源头规避合规风险，为后续工作筑牢合规根基。

双重审核“提精度”，严守合同条款防线。在合同审核环节，创新性实行“线下+线上”双重审核模式。线下由业务发起部门牵头，联合法务、审计、财务以及相关专业人员，对合同重要条款展开深入研讨；线上依托合同审批系统，实现合同文本共享以及审核意见实时反馈，结合合规审查单，及时发现并将重要条款问题反馈给业务经办人，高效识别并化解合规风险。10月份，公司共计审核11份合同，法审率达100%，实现审核精准度与效率同步提升。

智能预警“防疏漏”，守护合同履行连续性。建立合同履行期限动态跟踪机制，设置合同到期预警提醒，每月定期在钉钉群中公示即将到期合同明细，明确合同到期时间及责任部门，精准提醒相关部门及时办理续签、终止等手续，保障合同履行的连续性与稳定性。

双档管控“促精细”，夯实管理数据支撑。实行纸质与电子双台账并行管理，规范合同信息登记流程。纸质台账由专人保管，确保原始资料完整；电子台账实时更新，实现合同信息便捷查询与统计分析，为经营决策提供数据支撑。各部室建立独立台账，按月更新并汇总至公司总台账，便于后续查询、统计及分析，助力公司及时掌握合同动态、有效防范合同风险，全面提升合同合规管理精细化水平。（王颖滢 郝雪燕）